چگونه بهبود عملیات هاب به کاهش زمان معطلی ناوگان در هاب منجر میشود
- مقالات و اخبار
- یکشنبه 26 فروردین 1403
وقت طلاست و در مدیریت زنجیره تامین، هرچه وقت وسایل نقلیه بیشتر در جاده‌ها و برای تحویل کالا صرف شود تا انتظار برای بارگیری بهتر است. اما حقیقت این است که بیشتر وقت ناوگان حمل صرف انتظار برای بارگیری یا تخلیه محموله در انبارها و هاب‌ها میشود. طبق برخی برآوردها نسبت زمان‌های انتظار به کل زمان فعالیت ناوگان به ۵۰ درصد هم می‌رسد. اینجاست که اهمیت کاهش زمان معطلی در هاب و انبار مشخص میشود. حال با ما همراه باشید تا بررسی کنیم که چگونه می‌توان با مدیریت عملیات داخل هاب این زمان را کاهش داد.
عملیات هاب، چالشی مهم برای بهره‌وری لستمایل
مشخص است که برای کاهش زمان معطلی ناوگان باید عملیات داخل هاب بهینه‌سازی شود اما این کار در عمل چندان ساده نیست. چرا که عملیات هاب لستمایل با محدودیتهای زیادی مواجه است؛ ظرفیت و منابع محدود برای خدمترسانی به وسایل نقلیه، پرسنل و تجهیزات که چالش‌های مهمی را ایجاد می‌کند. ساعات کار محدود برخی از هاب ها نیز بر پیچیدگی شرایط می‌افزاید. شرایط جغرافیایی و ترافیکی نیز می‌تواند کارایی تحویل را مختل کند؛ برای مثال در مناطق دورافتاده و یا مناطق پرترافیک.
حساس بودن زمان تحویل برای بعضی از سفارش‌ها یک لایه بر تعارضات و پیچیدگی‌های ذاتی مدیریت عملیات هاب اضافه می‌کند. خیلی از بسته‌ها به تحویل سریع نیاز دارند و زمان در دسترس بودن مشتری برای مراجعه ناوگان حمل برای دریافت بسته نظم خاصی ندارد. تنوع بسته‌ها که هرکدام دارای الزامات پردازش، نگهداری و حمل منحصربه‌فردی هستند، کارها را بسیار چالش‌برانگیزتر می‌کند. همچنین ضعف احتمالی در یکپارچهسازی فناوری‌های مورد استفاده ممکن است منجر به ناکارآمدی در مدیریت موجودی، بهینه‌سازی مسیر و ارتباط با مشتری شود.
علاوه بر موارد فوق، فوریت فزاینده برای رسیدگی به نگرانی‌های زیست‌محیطی؛ مانند کاهش انتشار کربن و به‌کارگیری فناوری‌های سبز، جنبه دیگری به چالش‌های تحویل کالا می‌افزاید.
راهکارهایی برای بهبود عملیات هاب
بهینه‌سازی عملیات هاب برای کسب و کارهایی که هدفشان افزایش کارایی و فراتر از انتظارات مشتری است، حیاتی است. همانطور که گفته شد یکی از مهم عوامل که نیاز به بهینه‌سازی دارد، زمان معطلی ناوگان حمل در هاب و مرکز توزیع است. در این بخش بررسی می‌کنیم که کسب و کارها چگونه می‌توانند فرآیندهای خود را ساده، زمان صرف شده در هاب‌ها را کمینه و سود کلی را بیشینه کنند.
تلاش برای تبدیل زمان انتظار برای عملیات هاب به زمان مفید در مسیر ارسال کالا
در خدمات تحویل فوری لستمایل امروزی، کاهش زمان صرف شده برای عملیات هاب برای به حداکثر رساندن کارایی و بهبود رضایت مشتری بسیار مهم است. با اتخاذ راه‌حل‌های تجاری مسیریابی و زمانبندی، کسب‌وکارها می‌توانند بخش قابل توجهی زمان سپری شده در زیر سقف هاب را به زمان حرکت در مسیر تحویل تبدیل کنند. این امر منجر به بهینه‌سازی عملیات و افزایش سودآوری میشود. برای این کار ارائه برنامه زمانبندی ورود و خروج ناوگان حمل و پایبندی هر دو طرف (بخش عملیات هاب و ناوگان) بسیار مهم است.
کاهش اصطکاک در فرایند بارگیری و تخلیه در هاب
فرآیندهای بارگیری و تخلیه کارآمد کلیدی برای به حداقل رساندن زمان صرف شده در هاب هستند. با استفاده از فناوری‌های مدرن و اتوماتیک سورتینگ، امکان بارگیری سریع فراهم میشود. همچنین با برنامه‌ریزی دقیق، باید سفارش‌ها با توجه به اولویتشان مرتب شوند تا از ارسال به‌موقع بارهای مهم‌تر، کاهش زمان انتظار و افزایش توان کلی مجموعه اطمینان حاصل شود.
برای تسریع عملیات اعزام، بارها باید به دقت سورت و اولویت‌بندی شوند. راهکارهای تجاری زیادی وجود دارند که به طور خودکار سفارش‌ها را بر اساس محدودیتهای خاص، مانند سرعت تحویل، نوع سفارش، مناطق خدمات و موارد دیگر دسته‌بندی و مرتب می‌کند. با ساده‌سازی فرآیند مرتب‌سازی، کسب‌وکارها می‌توانند با برنامه‌ریزی دقیق‌تر فرایند ارسال و کاهش زمان صرف شده در هاب، تحویل سفارش به ناوگان و در نهایت مشتری را تسریع کنند.
انتخاب و تخصیص بار هوشمند به وسایل نقلیه
هدف اصلی در تخصیص بار باید به حداکثر رساندن ظرفیت خودرو و رعایت اولویت‌بندی و شرایط خاص ارسال هر محموله‌ها باشد. تشکیل بار و تخصیص آن می‌تواند با کمک راهکارهای تجرای انجام شود. با تخصیص کارآمد سفارش‌ها به پالت‌ها یا کامیون‌های مناسب و لحاظ کردن محدودیت‌هایی مثل ظرفیت خودروها، می‌توان با به حداقل رساندن تعداد وسایل نقلیه مورد نیاز و تعداد سفرهای خالی آن‌ها، کارایی فرایند را به طور چشمگیری افزایش داد.
بهره‌مندی از گزارش‌های ریلتایم برای پر کردن پل شکافهای بین بیشن‌ها و عملیات در هاب
به کسب‌وکارها با دید دقیق در چرخه‌های عمر تحقق برون‌سپاری شده قدرت می‌دهد. گردش کار سفارشی را می‌توان در سطح هاب پیکربندی کرد، از جمله اثبات تحویل و انتقال زنجیره ای برای اطمینان از دید فوری در هر مرحله از فرآیند تحویل. به‌روزرسانی‌های بی‌درنگ و هشدارهای هوشمند، وضعیت کاملی را در معرض دید قرار می‌دهند و به کسب‌وکارها این امکان را می‌دهند که از پیشرفت حمل‌ونقل از ارسال تا تحویل مطلع باشند.
بهره‌گیری از داده‌ها و گزارش‌های ریتایم در هر نقطه تماس، به شما این امکان را می‌دهد تا عملیات را برای کاهش زمان معطلی ناوگان خود بهینه‌سازی کنید. با کمک گرفتن از راهکارهای مبتنی بر هوش تجاری و سامانه‌های ارتباطی موثر می‌توانید ریسک‌ها و هزینه‌های ناشی از تاخیر را به حداقل و استفاده بهینه از ظرفیت ناوگان و به‌طور کلی تجهیزات و منابع خود را به حداکثر برسانید. با بهره‌گیری از بینش‌های حاصل از داده‌ها، می‌توانید گلوگاه‌ها را شناسایی کرده، فرآیندها را ساده‌سازی کنید و کارایی را به طور مداوم بهبود ببخشید که در نهایت منجر به کاهش زمان صرف شده در هاب و افزایش نسبت زمان مفید فعالیت ناوگان حمل در جاده میشود.